Portfolio categories Tech & Digitalization Startups

  • Vitaltuning Logo
    Vitaltuning AG
    • Date

       1. Januar 2019

    • Client

       Vitaltuning AG (CH) | Vitaltuning Systems GmbH (D)

    • Task

       erfolgreiche Restrukturierung des HealthTech-/BioTech-Start-up, Durchführung eines Produkt-Redesign, Aufbau eines Software-as-a-Service-Abosystems für die Software

        vertriebliche Neuausrichtung und Gewinnung neuer Vertriebskanäle und -kooperationen

        • Aufbau Finanzwesen mit tagesscharfem Berichtwesen mit Liquiditäts- und Vertriebsplanung

        • Aufbau Vertriebscontrolling und KPIs für interne und externe Vertriebsmitarbeiter

        • Erstellung und Umsetzung SaaS-Verträge mit Bestands- und Neukunden für dauerhafte, langfristige Einnahmensicherung der Unternehmensgruppe aus der Healthcare- & Biotech-Branche

        • Abschluss strategischer Partnerschaften auf Produkt- und internationaler Vertriebsebene

        Vertriebs- und Finanzleitung (CFO)

      2019-2020 CEO und Sprecher des Vorstandes

        30% Shareholder

    • Category

       CEO, M&A, Tech & Digitalization Startups

  • Powercloud Exit
    Powercloud GmbH
    • Date

       1. Juni 2011

    • Client

       Powercloud GmbH (CRM Intelligence GmbH)

    • Task

       Gründung 2011: Founder, CEO & Investor (33,33%) (Geschäftsführender Gesellschafter)

       Aufbau des erfolgreichsten Cloud-basierten IT-Systems für Energieversorgungsunternehmen mit integriertem Tarifvergleichsrechner, Vertriebsmodul zum Direktabschluss von Energielieferungsverträgen für unterschiedliche Kanäle (Online, D2D, Shops), Integration, Optimierung und Effizienzsteigerung

       Integration weiterer energiewirtschaftlicher Prozesse, wie Marktkommunikation, Wechselprozesse, Beschaffung

       Verwaltung von mehr als 7 Mio. Vertragsverhältnissen (04/2020) und somit das mit Abstand am schnellsten wachsende CRM- und Abrechnungssystem der Branche. Zu den Kunden von powercloud gehören neben großen Energiekonzernen auch eine Vielzahl an Stadtwerken und unabhängigen Energieanbietern

       Unternehmenswert (2020) > 100 Mio. Euro

    • Category

       CEO, Tech & Digitalization Startups

    • Website

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  • Portofolio -confidential-
    Discount-EVU -confidential-
    • Date

       1. Januar 2012

    • Client

       Discount-EVU -confidential-

    • Task

       2012 Aufbau Start-up „from the scratch“ in Entwicklungskooperation mit powercloud GmbH

       Abbildung und Integration aller relevanten Prozesse für ein Energieversorgungsunternehmen

       Vertragsverhandlungen und -abschlüsse mit allen relevanten Marktpartnern und Commodity-Verkäufern

       Initiale Personalrekrutierung, -einstellung und -weiterentwicklung

      2016 Operative Leitung der Gruppe, Führendes Mitglied des Managements

       Aufbau und interimistische Leitung von HR, IT, Legal, Einkauf, Sales, Produktentwicklung

       Fortlaufende Reorganisation und Optimierung der gesamten Gruppe

       Innovativstes, voll digitalisiertes und am stärksten wachsendes Energieversorgungsunternehmen in Deutschland mit über 600.000 Kunden in 3 Jahren

       Resultierendes Kunden- und Umsatzwachstum im Zeitraum 2015-2018 von über 500%

    • Category

       CEO, Tech & Digitalization Startups

  • Minol Energie JF
    Minol Energie
    • Date

       1. März 2011

    • Client

       Minol Energie GmbH & Co. KG, Leinfelden-Echterdingen

    • Task

       CEO | Geschäftsführung Alleiniger operativ verantwortlicher Geschäftsführer

       zukunftsweisender struktureller, personeller und organisatorischer Aufbau der Gesellschaft

       Aufbau neuer alternativer Beschaffungsstrategien an internationalen Handelsplätzen

      MINOL Energie GmbH & CO. KG (Tochter der Minol Messtechnik, 322 Mio. € Umsatz, 3 TMA), Stuttgart Vertriebsgesellschaft spezialisiert auf den Gaseinkauf und Gasverkauf im Segment Wohnungswirtschaft mit spezialisiertem Key-Account-Management und Beschaffungseinheit für den Gaseinkauf an internationalen Handelsplätzen.

       Erfolge: • Übernahme und Reorganisation einer Vertriebsgesellschaft zur Gasvermarktung • Effizienter und schneller Aufbau der Vertriebseinheit mit 55 Vertriebsmitarbeitern • Aufbau des Gaseinkaufs mit der GAZPROM Marketing & Trading, London • Einführung eines neuen konzernübergreifenden CRM-Systems • Steigerung des Gasverkaufs von 6 GWh auf über 300 GWh in 18 Monaten

    • Category

       CEO, Tech & Digitalization Startups

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  • eprimo
    eprimo GmbH (RWE)
    • Date

       14. Juli 2007

    • Client

       eprimo GmbH, Neu-Isenburg

    • Task

       Discounttochter der RWE, 342 Mio. Umsatz, 74 MA

       Interim-Management / Vertriebsleitung 

       Neuaufbau und Führung Vertrieb

       Direkt der Geschäftsleitung unterstellt wurde der Vertrieb unter den strategischen Vorgaben der RWE neu aufgebaut, eigenverantwortlich Vertriebskooperationen eingegangen und die Kundenzahl von 150.000 (2007) auf 450.000 (2009) gesteigert.

       Umsatz stieg von 100 Mio. auf 342 Mio. Euro (2007-2009)

    • Website

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  • Portofolio -confidential-
    Discount-EVU -confidential-
    • Date

       20. Mai 2013

    • Client

       E... Energieversorgungsgesellschaft mbH

    • Task

       Interim-Management / Projektleitung Aufbau eines neuen Energieversorgers "from the scratch", Prozessaufbau, Organisationsaufbau, IT-Aufbau, Produktentwicklung, Projektmanagement (2013)

    • Category

       Tech & Digitalization Startups

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  • 1aenergie
    1A Energie GmbH
    • Date

       7. Februar 2009

    • Client

       1A Energie GmbH, Oberhausen

    • Task

       Projektleiter Aufbau neues Geschäftsmodell „Energie“ Im Auftrag des Vorstandes wurde Geschäftsmodell für die bundesweite Vermarktung von Strom / Gas für Haushaltskunden aufgebaut, Produkte entwickelt, Marketing- und Vertriebskonzept erstellt und passender Dienstleister aufgebaut und zum Januar 2011 ausgerollt (2009-2011)

    • Category

       Tech & Digitalization Startups

    • Website

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