ISG Abrechnung

isg

Project details

  • Date

     24. August 2008

  • Client

     ISG Abrechnungsmanagement GmbH, Elmshorn

  • Task

     Interim-Management Optimierung, Schnittstellenmanagement und Reorganisation. Um das Schnittstellenmanagement zu den Auftraggeberwerken zu verbessern, wurden die Prozesse und Schnittstellen aufgenommen, analysiert und optimiert um Kosten zu senken. (2008)

      Projektleiter Prozessaufnahme, -analyse, –optimierung und Redesign


      Prozessoptimierung mit dem ermittelten Ziel, durchschnittlich 20% der Kosten pro Jahr einzusparen. (2009-2010)

     Prüfung von Verkaufsoptionen im Rahmen einer DueDilligence und einem M&A-Auftrag (2013)

  • Category

     Interim Projects, M&A

  • Website

     Visit online